Mme Mireille KODJOSEIGNON

12 ans d'expérience
INSPECTEUR DU TRAVAIL, ADMINISTRATEUR EN GESTION DE RESSOURCES HUMAINES

Audit des ressources humaines, gestion externalisée, recrutement et l’assistance au recrutement, mise en place de plan de carrière et de formation, assistance à la politique de rémunération, création des outils de motivation, évaluation des rendements.

Devas Consults se propose de vous accompagner de la conception, à la mise en place et au déploiement d’une stratégie RH pour renforcer la performance globale de l’entreprise ; de contribuer à la structuration et la mise en œuvre efficiente des Services RH; d’identifier des compétences internes / externes qui soutiennent efficacement la stratégie de développement de l’entreprise. Enfin Devas Consults vous aidera à transformer ces compétences en ressources stratégiques.
Devas Consults, via son pôle HR Services, souhaite également apporter aux professionnels des RH un support complet de services RH professionnels à travers l'externalisation de tout ou partie de services RH. L'objectif est d'aider la fonction gestion du personnel des entreprises à se recentrer sur le cœur de son métier, mais aussi être capable de fournir des services RH opérationnels efficients avec obligation de résultats en termes de coût – délai – qualité – sécurité.

Gestion Stratégique des Ressources Humaines

Vous souhaitez être accompagné sur vos choix stratégiques en matière de gestion des ressources humaines, vous devez concevoir et déployer une politique RH ? La structuration de votre politique RH, la gestion des compétences soutenant votre stratégie et vos évolutions, ou encore l’amélioration de vos outils RH sont autant d’axes de travail sur lesquels nous pouvons vous accompagner.
Par notre approche, mêlant apport méthodologique et pragmatisme, nous vous proposons de renforcer la performance globale de votre entreprise sous l’angle RH et de contribuer à faire du service RH un levier stratégique de votre gestion managériale.

Performance des services RH

Après avoir particulièrement travaillé sur l’optimisation des services de production, les entreprises se préoccupent de la valeur ajoutée et de la performance de leurs services supports. L’ensemble des services RH est concerné par cette volonté d’optimiser ses ressources et son fonctionnement. Les entreprises ont donc besoin de réaliser un état des lieux de l’ensemble des services RH ou de l’une de ses composantes (services formation, recrutement, Administration Du Personnel, …) afin de déterminer les pistes d’amélioration de leur performance au service des opérations en général et du personnel en particulier.

Externalisation RH

Dirigeants d’entreprise, vous êtes conduits en permanence à ajuster vos ressources à vos activités pour rester compétitif. Dans un environnement économique globalisé et extrêmement dynamique, vous pouvez vous poser les questions suivantes :

  • Suis-je capable de tout faire en interne avec le niveau de services et de résultats attendus ?
  • Comment augmenter la valeur ajoutée des services de mon entreprise ?
  • Comment optimiser les compétences clés de la fonction Ressources Humaines ? 

L’externalisation est un choix stratégique et peut s’imposer à vous comme un levier incontournable de performance. En confiant à un prestataire extérieur tout ou une partie d'une activité, stratégique ou non, qui jusqu'alors était réalisée en interne, vous pouvez gagner en efficacité tout en gardant le contrôle de vos activités RH.

Nous pouvons vous apporter un support complet de services RH professionnels pour aider votre fonction gestion du personnel à se recentrer sur le cœur de sonmétier, mais aussi pour être capable de fournir des services RH opérationnels efficients avec obligation de résultats en termes de coût – délai – qualité – sécurité.

Ils nous font confiance

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